认自己在活动策划和执行过程中存在考虑不周的问题。“我只是想通过这个活动让员工们更加团结，享受工作之余的愉悦时光，但我没有预见到会给餐厅带来这么大的影响。再说这个活动是经理妙姐批复的经费。我们当下属的，只要是对的，正确的命令，就要执行。”查晓晴真诚地说。
石丽菊见查晓晴态度诚恳，也稍稍缓和了语气：“我可能说话过了点，但你们真的让我们这些老员工感到很是失望。我们在这里工作这么多年，看到餐厅因为我们而陷入困境，心里不是滋味。”
通过这次深入的沟通，查晓晴和石丽菊之间的关系开始缓和。她们一起回顾了整个事件，共同探讨了如何改进未来的活动，确保既能满足员工的期望，又不会对房管部和餐厅的合作活动造成影响。
这场小小的冲突和解决过程，再次证明了在面对问题和挑战时，开放和诚实的沟通是多么重要。美食分享活动的初衷是好的，但执行中的种种不足需要通过反馈来不断改进和完善。
电子厂的管理层也意识到，员工之间的和谐关系和相互理解是公司文化不可或缺的一部分。因此，他们鼓励更多的此类对话，希望建立一个更加开放、包容和进步的工作环境。
在困难和误解面前，电子厂的员工和管理层正共同努力，以更成熟的态度面对挑战，通过持续的沟通和协作，让每一次的困难都成为他们前进道路上的宝贵经验。