12月15日。
早上8点。
金陵卫生机构的专家组，出动20名省级评审专家，来到神舟医院。
他们会在之后的三天时间里，对神舟医院，进行全方位、多维度的现场评审，看其是否符合三甲综合医院的评审标准。
院长方吴，带着医院高层，第一时间接待了对方。
双方寒暄过后。
专家组的组长张岩，开口道：“方院长，神舟医院的规模，远远超出普通的三甲医院，
但医院等级化评审，还是要走个流程。
我们会通过查阅资料、实地检查、人员访谈、个案追踪、模拟演练等方式，对神舟医院的管理、医疗质量服务、医疗设备等方面，进行全面考核。”
医院评审由卫生机构监管，推动医院不断加强内涵建设，完善和落实医院管理制度，促进医院高质量发展的重要抓手。
神舟医院作为民营医院，想要申报三甲医院。
同样需要由他们来评定。
“我明白！”
方吴点头道：“张组长，你们平时怎么评定，现在就怎么评，神舟医院会全力配合！”
神舟医院固然已经达到三级甲等综合医院的规模，但在没有正式获得三甲医院称号前，始终“名不正言不顺”。
张岩笑了笑，说道：“方院长，按照《三级综合医院评审标准》，我们会评定你们的医疗服务和管理、医疗质量和安全、技术水平和效率。
评审总分为1000分，900分以上评为三级甲等，750分至900分评为三级乙等，600分至749分评为三级丙等。
评定标准为3个部分101节，设置448条标准和监测指标。
床位配置、科室资源配置、科研指标、住院术种数量、医院质量指标、医疗安全指标、麻醉专业医疗质量控制指标、临床检验专业医疗质量控制指标等等，都在我们的评定标准内。
我们争取三天时间内，完成所有评审工作。
有麻烦的地方，还请见谅。”
闻言，方吴再次点头。
接下来。
张岩让20位省级专家，分成10个小组，每个小组根据任务分工，开始各个领域的评审工作。对于三甲医院评审。
神舟医院全院的医护人员，都非常配合，尽最大程度给予评审组方便。
10个专家小组同时评审，效率非常高。
他们对一条条细分内容，进行打分评审。
比如，三级医院，要求住院床位在501张以上。
神舟医院拥有2万张床位，是全国病床数量最多的医院。
比如，拥有5000张病床的医院，至少拥有2000名护士，才算符合标准。
神舟医院拥有6200位护士，远远超出标准。
比如，三级医院，要求至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科等13个临床科室，以及药剂科、检验科、放射科、病理科等12个医技科室。
神舟医院拥有52栋80米高的科室大楼，涵盖50个科室、1座远程医疗中心、1座临床试验中心。比如，三级医院，要求拥有给氧装置呼吸机、电动吸引器、自动洗胃机、心电图机、心脏除颤器、心电监护仪、多功能抢救床、万能手术床无影灯、麻醉机等基本设备。
神舟医院拥有神舟相控阵CT、神舟5.0T核磁共振仪、神舟外科手术机器人、神舟8cm宽体光子计数CT、神舟256通道无液氦脑磁图仪、神舟无液氦超导磁共振设备、神舟肺部气体磁共振成像系统、神舟一体化环形CT直线加速器、神舟地面移动式术中磁共振系统等一系列全球领先的医疗设备。
一系列指标评审下来。
专家们惊讶的发现。
神舟医院远超普通三甲医院的标准！
三天之后。
十个专家小组汇合，聊起了各自的评审结果。
专家小组A：“【科室设置】指标，分为临床科室（20分）、医技科室及其他业务科室（10分），总分30分，神舟医院满分！”
专家小组B：“【医院功能与任务】指标，分为医疗服务（20分）、教学科研（15分）、业务技术指导（10分）、预防保健（5分），总分50分，神舟医院满分！”
专家小组C：“【医院管理】指标，分为组织管理（25分）、信息管理（22分）、财务管理（15分）、设备管理（19分），神舟医院满分！”
专家小组D：“【医疗管理与技术水平】指标，分为医疗管理（105分）、护理管理（75分）、“三基”、“三严”培训与管理（45分）、医院感染管理（40分）、输血管理（15分）、技术水平（200分），总分480分，神舟医院满分！”
专家小组E：“【教学、科研管理与水平】指标，分为教学科研管理（45分）、教学、科研水平（60分），总分105分，神舟医院满分！”
专家小组F：“【人员配备】指标，总分30分，神舟医院满分！”
专家小组G：“【思想政治工作与医德医风建设