最终的评审会议，气氛诡异得让人窒息。
原本应该是一场对各个优秀方案的评选会，现在却成了孙连城那份“量子纠缠方案”的专题研讨会。
在王庚院士的强势主导下，评委们进行了长达三个小时的激烈辩论。
“我还是认为，这个方案不切实际，推广价值为零！”
金丝眼镜教授推了推眼镜，语气中带着明显的不满。
“给它评奖，会成为业界的笑话！各位，我们是在评选国家级的改革方案，不是在选科幻小说！”
“我不同意！”
王庚院士猛地站起身来，声音洪亮。
“我们评选的是'创新思路'，而不是'成熟方案'！”
他指着桌上的方案，激动地说道：“评价一个思路，最重要的不是看它眼下能不能百分之百实现，而是看它的思想有没有启发性，有没有颠覆性！”
“这个方案，它为我们揭示了一种打破组织壁垒、重塑集体责任的全新可能性。”
“它重要的不是'怎么做'，而是'敢去想'！”
“这种想象力，本身就是我们这个时代最宝贵的财富！”
一位来自智库的专家沉吟道：“王老的话有道理。我们这些年做的方案，都太'稳'了，太四平八稳了，缺少这种天马行空的锐气。”
“这个方案，虽然糙，但是它那个'根'是对的。”
另一位年轻的评委也开口了：“我觉得，我们不应该用传统的眼光来看待这个方案。”
“它提出的'量子纠缠'概念，虽然听起来玄乎，但实际上是在探讨一种全新的组织协同模式。”
“这种思维的跳跃性，恰恰是我们当前改革最需要的。”
金丝眼镜教授摇头：“可是，这样的方案一旦获奖，会给外界传递什么信号？会不会让人觉得我们的评选标准太过随意？”
“随意？”
王庚院士冷笑一声。
“我看是你们的思维太过僵化！创新就是要打破常规，就是要敢于尝试别人不敢想的东西。”
“如果我们连这点勇气都没有，还谈什么改革？”
经过反复的拉锯和争论，甚至一度出现了激烈的争吵，评委会最终达成了一个令人意想不到的共识。
他们决定，将本次大赛的最高奖项——创新金奖，授予孙连城的《基于量子纠缠理论的国企员工激励与协同管理模型》。
当这个决定被宣布时，连组委会的工作人员都以为自己听错了。
“什么？金奖给那个……那个量子纠缠方案？”
一个工作人员瞪大了眼睛。
“没错，就是它。”
评委会主席点点头。
“虽然这个决定很出人意料，但我们认为，这正是改革精神的体现。”
一个作为“反面教材”收录进来的笑话，竟然击败了全国各地所有看起来更“靠谱”、更“科学”的方案，拿了金奖？
这世界疯了吗？
几天后，国家部委的官方网站上，正式公布了本次“国企改革创新思路”征文大赛的获奖名单。
金奖那一栏，赫然写着：北莞市，孙连城。
消息一出，全国震惊。
所有前几天还在网上疯狂嘲笑“宇宙书记”的网友们，全都傻眼了。
“？？？我没看错吧？那个神经病方案，拿了国家级金奖？”
“这……这是官方认证的神经病？”
“我看不懂，但我大受震撼。难道小丑竟是我自己？”
“完了，我前几天还写段子骂他，现在怎么办，要不要去道歉？”
“妈的，我现在开始怀疑自己的智商了……”
“兄弟们，我觉得我们可能真的错了，人家这是高维度思考啊！”
网络舆论瞬间一百八十度大转弯。
之前的嘲讽和谩骂，全都变成了震惊和探讨。
无数人开始试图从那份荒谬的方案里，解读出什么“深刻内涵”。
甚至有人开始分析：“你们看，量子纠缠理论本身就是超越常规物理学的存在，用它来比喻管理模式的创新，这种思维跳跃，简直是天才级别的！”
“对对对，我现在觉得这个方案其实很有道理，只是我们之前的理解层次不够！”
而当初那篇引爆舆论的报道作者吴迪，看到新闻的时候，手里的咖啡杯直接掉在了地上。
咖啡溅了一桌子。
他感觉自己的脸，被一只无形的大手抽得火辣辣地疼。
“这……这怎么可能？”
他喃喃自语。
“我是不