如果单凭永丰，也能吃下这片市场，只是会一直被资金掣肘，进度将会非常缓慢。
而这样极有可能导致别的企业加入进来，将来竞争会更加激烈。
换做以前，何世昌是不会答应的，但在见识到永丰的技术后，他也清楚，除非两者能真正的合作，否则绝对会两败俱伤。
经过数轮谈判，双方达成了战略合作协议。
共同成立“永隆矿业技术公司”，隆昌出资占49％。
消息传出，在业内引起轰动。
这是改革开放后首个中外合资的技术公司，具有里程碑意义。
然而，合作的道路并不平坦。
在公司经营方向上，双方很快就出现了分歧。
何世昌希望尽快将技术商业化，争取短期利润，而方毅坚持要继续投入研发，完善技术体系。
“方董事长，股东要求回报，我们不能总是投入不见产出。”
在第一次董事会上，何世昌直言不讳。
说到底，何世昌的本质还是个投资商人，最看重的自然是利益。
而矿区的盈利，虽然不少，但方毅更注重的是研发。
“何先生，这项技术的潜力远未挖掘充分，我建议前三年不分红，所有利润继续投入研发。”
这个提议遭到隆昌方面的强烈反对。
会议不欢而散。
当晚，方毅接到一个神秘电话：“方总，隆昌正在接触其他研究机构，想要开发竞争技术。”
方毅立即派人调查，发现何世昌确实在与北京某研究院接触，想要绕过永丰自主研发溶浸技术。
“还真是头老狐狸。”
“既然如此，就别怪我们不客气了。”方毅对李建国说，“加快第二代技术的研发。”
在方毅的部署下，永丰的技术团队开始了封闭研发。
他们基于第一代技术的基础，提出了更先进的“可控定向溶浸法“。
与此同时，方毅也在寻找新的市场机会。
通过行业内的关系，他了解到国家正在规划几个大型金属基地建设，其中就包括采用新技术的内容。
“这是我们技术落地的好机会。”方毅亲自组织投标团队，准备参与项目竞标。
然而，在投标过程中，永丰遭遇了意想不到的挑战。
一家新成立的矿业公司提出了类似的技术方案，而且报价更低。
经过调查，方毅发现这家公司的技术总监竟然是永丰前员工，而幕后支持者正是何世昌。
“他这是要和我们正面竞争啊。”李建国气愤地说。
方毅却显得很平静：“这个人并未参与我们溶浸技术研发，我不信他真的能知道其中的奥妙。”
当初的研发人员，是方毅和李建国亲自挑选的，都非常可靠。
而何世昌找的这个人，只是永丰以前的员工罢了。
在项目评审会上，方毅亲自进行技术答辩，而何世昌带来的技术总监，只是顶了个名头罢了，根本没办法讲清楚其中的原理。
方毅不仅详细介绍了永丰技术的优势，还现场展示了中试基地的运行数据。
两者高下立判。
不出意外的，永丰成功中标。
这个项目不仅带来了可观的经济效益，更重要的是为新技术提供了工业化验证的平台。
何世昌见直接竞争难以取胜，改变了策略。
他通过香港的关系，引进了岛国的类似技术，想要借此压制永丰。
要说何世昌这个人真的挺矛盾的，一方面并未和永丰断绝合作关系，另一方面却又光明正大的寻找新的合作伙伴，这种骑驴找马朝三暮四的态度，让方毅有些恼火。
“方总，岛国的技术在某些方面确实有优势。“李建国对比研究后承认。
“那就学习他们的长处。“方毅说，“总之我们绝对不能在技术上落后。”
在方毅的支持下，永丰组织了技术考察团赴日学习。
回来后，他们取长补短，对自有技术进行了升级完善。
截止到77年年底，永丰的原位溶浸技术已经发展到第三代，不仅在国内外处于领先地位，还申请了多项专利。
何世昌见在技术上难以超越，终于低下头来，要求重回谈判桌。
这次，方毅掌握了绝对主动权，相反何世昌失去了筹码。
方毅彻底和何世昌划清界限，永丰百分百控股。
何世昌悔不当初，几次想跟方毅重新沟通，却都被拒之门外。
通过这场持续一年的技术竞争，永丰不